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                                              中國石油網消息(通訊員 李陽 范祥)2023年,新疆油田陸梁油田作業區黨委利用“雙積分”管理辦法,激勵團員青年立足崗位創新創效,開展攻關項目6項,實現經濟效益300余萬元。

                                              陸梁油田作業區黨委堅持黨建引領,推動黨建帶團建落到實處,建立激勵團支部和團員青年的積分體系,編制完善包括學習、宣傳、活動三大類16個加分項和5個扣分項的“雙積分”管理辦法,讓掙積分和積分激勵成為團組織管理的潤滑劑、突破口。

                                              “雙積分”管理辦法通過對常規工作和自選動作進行賦分,以創新開展團支部活動、參加各類大賽獲獎、發表論文等方式掙分;對工作開展不力、影響公司團青工作成效的,視情況予以扣分;通過定期開展文創產品積分競賽活動進行銷分。陸梁油田作業區黨委以掙分、扣分、銷分構建閉環度較高的積分體系,不斷提高團干部和團員青年的能力。同時,“雙積分”也是年底團支部和團員青年評先選優的依據。

                                              陸梁油田作業區黨委推行“雙積分”管理辦法后,讓敢干的青年有“舞臺”,讓實干的青年有“平臺”,讓快干的青年有“擂臺”,讓會干的青年有“獎臺”,切實發揮團員青年的上產生力軍作用。

                                              2023年10月,陸梁油田作業區瑪東運行維護中心團員青年通過熱洗井筒、套回壓管理、優化生產參數等手段,共治理異常井122井次,日恢復油量10.2噸。同年11月,研究中心團員青年開展達13井區首口DaHW1313井二氧化碳前置增能提產壓裂試驗,日產油峰值達66噸。

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