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                                              中國石油網消息(記者 譚曄 特約記者 段國東)春節期間,東方物探公司有30支作業隊伍共計1.8萬多名勘探將士堅守在油氣勘探第一線,為項目平穩高效運作提供了堅實保障。

                                              東方物探公司嚴格落實集團公司安全生產“四全”原則、“四查”要求和安全生產“十五條硬措施”,把安全生產作為建設世界一流的紅線底線,持續強化安全管理,安全生產大局平穩受控。

                                              HSE管理體系化、標準化、科學化水平不斷提高。東方物探大力推進安全生產責任清單和重點風險管控責任清單“兩個清單”的落實,壓實領導責任,業務主管部門落實管理責任,全面執行各項管理規定和要求,形成層次清晰、分級負責、覆蓋全員的安全責任體系。

                                              持續加大體系審核力度,抓實體系審核“后半篇”文章。根據機構和人員調整變化情況,升級HSE管理體系,加大對重點領域、關鍵崗位、薄弱環節和高風險作業場所的審核力度,強化對審核問題的管理追溯,突出審核成果應用,持續提升審核質量和效果。

                                              強化野外安全生產精準管控。突出抓好民爆物品全過程管控,推行“五化+兩控”管理模式和“即下即采”作業方式,建立涉爆項目風險預警機制,構建涉爆作業視頻云管理系統。

                                              國際業務安全管理全面加強。堅持“一國一策”原則,完善應急預警機制,提升突發事件應對能力。加強海上作業安全管理,抓實作業人員資質管理,強化船舶安全、人員落水、環境污染等風險防控措施,確保海外項目運營安全受控。

                                              健康環保工作全面提升。持續規范落實生態環境隱患排查治理、危險廢物管控、施工作業生態保護等專項工作。重點關注高原施工的健康風險防控,開展“一隊一策”方案評估,扎實推進健康企業建設,保障廣大員工生命安全和身體健康。

                                              春節過后,東方物探對安全生產作出安排部署,強調要突出單位主要負責人責任,繼續壓實業務分管領導責任,認真落實“一崗雙責”“三管三必須”,“四查”分析會、事故分析會要涵蓋各業務直線責任人,做到無盲區無死角無漏項;強調全員履責,調動基層員工在風險辨識防控和隱患排查整改工作中的積極性,為安全生產提供堅強保障。

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