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                                              中國石油網消息(通訊員 檀便友)安徽銷售公司始終堅持把非油商品質量作為經營發展的生命線,全過程強化非油商品質量管控,提升品牌價值。2023年至今,公司開展非油商品質量管理培訓4次,實現了非油商品質量零事故、零投訴的工作目標。

                                              把好源頭關。公司以“三次審查”把好源頭關口。首先,對供應商產品的質量檢測報告、企業信用報告、授權鏈等資質進行嚴格審查,確保引入的商品渠道正規、質量符合標準。其次,審核每批次產品的質檢報告和生產日期,確保入庫商品合規安全。再次,每月隨機抽檢庫存商品,確保在倉商品質量過關。

                                              落實責任制。安徽銷售通過建章立制,以各環節為抓手,明確各層級各崗位在非油商品質量管理方面的責任。同時,堅持“誰采購誰負責、誰存儲誰負責、誰上架誰負責、誰銷售誰負責”的原則,增強非油業務人員的質量管理意識。

                                              強化全過程管控。公司督導人員逐站進行非油商品質量管理指導,注重增強全過程管理意識,杜絕“重銷售業績、輕質量管理”現象發生,夯實管理基礎。

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