中國石油網消息（記者 王劍英）今年上半年，廣西銷售公司布局發展“油氣氫電非”五大業務，著力強化品牌服務管理，銷售總量創公司5年來歷史同期新高。

　　廣西銷售公司領導班子成員率專業線骨干，深入加油站蹲點，開展調查研究，尋找制約經營銷售的辦法和路徑。56個片區黨支部實施“黨建+阿米巴”模式，推進庫站經營管理與基層黨建工作融合共建，凝聚“奮進銷量300萬噸”目標的強大合力。

　　公司緊扣廣西壯族自治區能源戰略規劃和民生需求，加快創新轉型步伐，科學研究出臺包含充電、換電、加氫、光伏4個賽道的《廣西銷售新能源業務發展實施方案》。結合區域政策與實際應用場景，將14家二級單位劃分為新能源加快發展區、重點推進區、協同發展區。組建新能源專班，全力攻堅充電場站，完成全區庫站光伏建設條件摸排篩選，著力構建“油氣氫電非”五大業務協同發展新格局。截至目前，公司已建成綜合能源服務站28座，其中，“油電非”綜合站26座，“油氣非”綜合站2座。

　　公司深入開展汽油營銷專項行動，出臺純槍銷售獎懲措施，優化客戶經理薪酬激勵機制，推進汽油銷量與份額增長、客戶開發與線上業務、加油站運營與服務質量三大任務齊抓共管，激勵全員搶抓零售市場增量“蛋糕”。開展加油站管理系統3.0全會員體系一體化促銷和油卡非一體化節慶促銷，精細會員群組、會員標簽等全生命周期管理，成功開發一批優質客戶。實施全流程診斷與“雙低”站治理兩手抓，上半年現場診斷加油站94座，摘帽“雙低”站15座。

　　公司依托廣西“三沿三聯”區位優勢，錨定“打造非油業績增長極”目標，做大做優做強非油業務。針對非油傳統業務進行突破性創新，編制銷售、品類、采購、運營、營銷五大計劃。攜手廣西地方企業開展特產銷售、自有商品建設，借助爆款引流、電子券帶動、油非互促、權益包打造等方式，將“桂”字號商品銷往全國。針對新興業務大膽探索融合創新，圍繞打造“一刻鐘便民生活圈”，推進“到家業務”布局。圍繞加油站生態圈建設，推進快餐、小家電、生鮮線下布局，全力挖掘新的造血點。在春耕、夏收時節，為農戶開辟“選肥+配送+售后+配套”綠色服務通道，在助農的同時實現業務提效。