中國石油網消息（記者 歐元菊）7月30日，記者從安徽銷售公司獲悉，今年上半年，成品油銷量完成預算進度的101%，批直銷量完成預算進度的115%，商流費用、噸油營銷成本較預算實現大幅節約。

　　分析市場形勢，探索營銷新路。安徽銷售召開營銷骨干座談會、加油站經理座談會，推心置腹講形勢，真心實意聽建議，覆蓋各層級主要管理人員96人次。聚焦“怎樣把握好量效關系、怎樣當好‘賬房先生’、怎樣提升油非互促的質量”等10個制約公司高質量發展的課題，梳理問題62個，形成意見建議70條，為經營發展探索出新路子。

　　一體化協同推進，實現提量創效。安徽銷售與所屬12家地市公司“一把手”簽訂任務書，同步出臺全覆蓋、全方位的“三縱五橫”全員考核評價體系，實施“千方百計擴銷零售、多措并舉控制庫存”“增零穩批、控庫避險”等營銷策略，形成上下聯動、一體推進的工作合力。各地市公司充分利用批零一體化機制，發揮前沿陣地作用，全力以赴提量創效。

　　推行油非互促，拉動消費增長。安徽銷售堅持油非客戶雙向轉化，在油非商品組合、一體化營銷上整體謀劃，實現油非比翼雙飛。業務和財務共同協商，統籌謀劃年度主題促銷，集中資源開展周六充值惠、逢10必惠、加油送洗車三大類活動，不斷提升營銷支出比率。上半年，油非一體化營銷帶動非油毛利同比增長62%，噸油非油毛利同比增幅達15%。

　　調研消費習慣，增強客戶黏性。安徽銷售調研分析柴油小微客戶需求、消費習慣，探索開展柴油客戶的汽油營銷，實現一體多元開發。自5月中旬啟用柴油優惠券以來，柴油銷量累計超1萬噸。出臺汽油營銷方案和零售營銷支出優化方案，圍繞“拉新、固客、拓客、回流”+“服務提升”的“4+1”汽油策略，持續提升獲客能力和客戶黏性。